Empresa
Misión
La operación diaria de las empresas, dificulta en ocasiones, llevar a cabo las estrategias de mediano y largo plazo que se traducen en acciones que mejoran los resultados de manera ejecutiva y efectiva; además, muchas empresas no cuentan con la estructura, herramientas o experiencia para manejar los cambios necesarios de una manera eficaz que permita lograr los objetivos propuestos.
SCB nace en el 2011 para cubrir la necesidad de las empresas de contar con un Partner que les acompañe en el desarrollo y la implementación de proyectos de diferentes envergaduras, pero todos ellos orientados a conseguir metas cuantitativas de productividad.
Entonces, nuestro Objetivo es apoyar y acompañar a las empresas en la optimización de sus procesos logísticos para generar una mayor rentabilidad del negocio, además ser un partner para nuestros clientes, que los guie en sus decisiones de inversión.
Nuestro Equipo
Miguel De Oto Karlezi. Socio Director de SCB Logística
- Ingeniero Civil UC con más de 20 años de experiencia en la industria del retail con foco en reingeniería de procesos en la cadena de suministros y el desarrollo de proyectos de infraestructura (Centros de Distribución). Dentro de su experiencia destaca haber desempeñado cargos ejecutivos en Distribución y Servicio S.A. dueña de las marcas: Almac, Ekono y Lider y Multitiendas Corona.
Ronald Martinez Soto. Ingeniero de Proyectos TI
- Ingeniero Ejecución Informático. Responsable de la plataforma de Business Inteligence.
Compromiso con los Resultados
Estamos seguros de nuestras capacidades y nos comprometemos con los resultados. Esta convicción del equipo de SCB radica en la experiencia de su equipo y los proyectos ya finalizados con éxito y excelentes referencias de nuestros clientes.
Compartir los beneficios
El invertir en proyectos de mejoras en la cadena de suministro no puede ser un costo adicional para la empresa, SCB se compromete con los resultados ofrecidos al nivel de compartir los ahorros sin que las mejoras signifiquen un costo para la empresa.
De esta manera, los resultados esperados son previamente valorizados de común acuerdo y medidos durante el transcurso del proyecto. Si la empresa cumple los resultados esperados, estos son compartidos con SCB a modo de compensación económica por el trabajo realizado.
Esto genera importantes ventajas para ambas partes; por el lado de nuestro cliente “no tiene costos” en la consultoría, ya que la retribución de SCB se logra a partir de los ahorros en los procesos.
Nos hacemos cargo de la Implementación de los cambios
La mayoría de los proyectos que fracasan lo hacen por errores en el proceso de implementación; es por esto que SCB participa activamente de los cambios en todos los niveles de la organización, desde la dirección ejecutiva hasta la operación dentro de las bodegas. Nuestro compromiso con los resultados nos obliga puesto que cualquier diferencia en la rentabilidad del proyecto implica una disminución de nuestros ingresos.
Para realizar esto SCB cuenta con personal idóneo para asumir diferentes funciones y que provienen de diferentes formaciones y experiencias.