Levantamiento
Diagnóstico de procesos, layout y sistemas actuales. Identificamos cuellos de botella, desperdicios de movimiento y riesgos de error.
- Walkthrough en piso y entrevistas clave.
- Mapeo de flujos de información y materiales.
Más que consultores, somos implementadores que rediseñan y tecnifican procesos logísticos, mejorando la rentabilidad y visibilidad de tu operación B2B, B2C y omnicanal.
En menos de 30 minutos detectamos brechas de productividad y oportunidades de automatización de picking.
Rediseñamos la operación de punta a punta, alineando layout, tecnología, sistemas y personas para que tu centro logístico opere como un sistema orquestado.
Enfoque consultivo, pero con bajada operativa y acompañamiento en piso.
Diagnóstico de procesos, layout y sistemas actuales. Identificamos cuellos de botella, desperdicios de movimiento y riesgos de error.
Co-diseñamos el nuevo modelo operativo con tu equipo, priorizando quick wins y un roadmap claro de implementación.
Acompañamos la puesta en marcha en terreno, con entrenamiento, estabilización y monitoreo de KPIs para asegurar la captura del valor.
Diseñamos sistemas lumínicos a la medida de tu operación, integrados a WMS/ERP, para aumentar velocidad, reducir errores y mejorar la rentabilidad de tu empresa.
Ideal para operaciones con alto número de tiendas, mayoristas y/o clientes B2C (E-Commerce). La luz indica dónde depositar cada unidad, eliminando la necesidad de memorizar códigos o revisar planillas.
Perfecto para gran volumen de pedidos de articulos pequeños y de alta rotación. La luz guía al recolector al articulo solicitado, indica cantidad a tomar, minimizando los desplazamientos y errores.
Proyecta rápidamente el potencial de mejora aproximado en tu operación con un sistema Put-to-Light bien diseñado. Completa los datos de tu operación diaria y te ayudamos a dimensionar el impacto.
Datos de tu operación
Tu proyección con PTL
Equipo óptimo estimado
—
personas para la misma operación
vs. tus — pickeadores actuales
Productividad Actual
—
líneas / hora / persona
—
unidades / persona / mes
Benchmark del sector: 40–80 líneas/hora.
Empresas con operaciones similares han aumentado su productividad hasta un 40% con Put-to-Light.
Agenda un diagnóstico gratuitoCompleta los datos y presiona Calcular potencial para ver tu proyección.
Supuestos
Beneficios
Trabajamos con empresas que operan centros de distribución de mediana y gran escala, con grandes exigencia segun canal de distribución y mucha presión por la productividad y Nivel de Servicio.
Tiendas físicas y canales digitales que exigen despacho rápido y sin errores en la asignación por punto de venta/destino.
Operaciones con pedidos de 1 a N líneas, ventanas de corte ajustadas y múltiples carriers que requieren consolidación sin error.
Distribuidores con alta variabilidad de pedidos, FEFO, y requerimientos estrictos de exactitud para clientes de gran formato.
CDs que requieren trazabilidad total, lote, vencimiento y cero error en la preparación de pedidos críticos.
Operaciones con SKUs de alto valor, pedidos mixtos y necesidad de trazabilidad desde recepción hasta despacho.
Si manejas más de 100 pedidos diarios?, ves errores recurrentes en picking?, muchas tareas administrativas que no le aportan valor a tu operación? Llámanos y conversamos.
Confían en nosotros
+45 empresas en Chile y Latinoamérica



















































Mostrando 14 empresas
Somos un equipo de profesionales que venimos de la operación. Nuestro propósito es aumentar la rentabilidad del negocio de nuestros socios comerciales rediseñando y tecnificando sus procesos. Queremos ser un partner tecnológico para ayudar a nuestros clientes en decisiones estratégicas. Equivocarse cuesta caro. Tenemos mucha experiencia diseñando y operando Centros de Distribución en Chile y Latinoamérica.
Socio Director · Diseño de Centros
Especialista en diseño integral de centros de distribución, reingeniería de procesos y tecnificación.
Ha liderado proyectos para empresas de retail, consumo masivo y B2B industriales, con foco en rentabilidad de las empresas.
Ver perfil en LinkedIn
Socio · Operaciones & KPIs
Experto en gestión de operaciones, productividad y modelos de gobernanza de indicadores para logística de alto desempeño.
Acompaña en terreno la implementación y estabilización de nuevas formas de trabajo con supervisores y jefaturas.
Ver perfil en LinkedInSocio · Tecnología & Integración
Responsable de la arquitectura tecnológica, integración con WMS/ERP y despliegue de soluciones Put-to-Light y Pick-to-Light.
Combina experiencia técnica con conocimiento profundo de operación en piso para soluciones realmente utilizables.
Ver perfil en LinkedIn
Especialista · Integración IT & Logística
Experto en integración de sistemas, administración de redes y soporte técnico para proyectos de logística de alto desempeño.
Lidera la instalación, configuración y mantenimiento de infraestructura tecnológica en centros de distribución, garantizando operación confiable.
Ver perfil en LinkedIn30+
Años de experiencia combinada
100+
Proyectos logísticos
10+
Centros diseñados
Soluciones efectivas que transforman la operación. Mira el sistema Put/Pick-to-Light funcionando en los centros de distribución de nuestros clientes.
Rediseño del flujo de preparación de pedidos y tecnificación del proceso con sistemas de Pick-to-Light para el e-commerce.
Optimización de uso de espacio, control de quiebres y reducción de reprocesos en períodos de alta demanda.
+40% Productividad
en aumeto de las lineas de picking de pedidos y reducción significativa de errores de asignación.
Implementación de estaciones Put-to-Light en operaciones de alto volumen para distribución, identificación y embalaje de pedidos e-commerce.
Mejora de productividad sin ampliar superficie, mejorando el nivel de servicio a canales digitales.
+50% Líneas/hora
aumento en las líneas de pedidos por hora, mejorando eficiencia, exactitud y nivel de servicio.
Diseño e implementación de sistemas Put-to-Light para el centro de distribución de Ópticas GMO, optimizando el picking y despacho de productos ópticos a sucursales.
Reducción de errores en la preparación de pedidos y reducción en los tiempos de respuesta del abastecimineto a la red de tiendas.
Mayor productividad
Se eliminó por completo el area de revision y control de pedidos que contemplaba un equipo de seis personas.
Las soluciones con sistemas PTL, alcanzan el máximo potencial de productiividad posible frente a alternativas tecnológicas existentes. Solo son superados por sistemas automatizados y/o conveyors que estan fuera del alcance para empresas que no clasifican como "Grandes Tiendas"
En el video, se observa que la productividad en la distribución de articulos a tiendas alcanza una velocidad de 2.400 unidades por hora o su equivalente a 857 en lineas por hora. Esta productiividad varia dependiendo del lay out, geometria del mueble, unidades por lineas, movimiento de cajas, impresión de etiquetas, etc.
Métricas: Si consideramos el proceso completo de distribución, incluido el cambio y cierres de cajas, impresión de etiquetas, etc. nuestra solución alcanza productividades que llegan hasta las 1.300 unidades por hora.
Esta solución corresponde a una estación de trabajo que permite recolectar y distribuir los pedidos al recorrer los pasillos del centro de distribución. Esta solución es válida para determinadas operaciones en que la consolidación de pedidos no agrega al proceso de salida.
Tal como se indica en el video, este carro multi órdenes opera con o sin conexion al WMS. Reemplaza a la radio frecuencia tradicional pues entrega todas las instrucciones al operario y valida que este las ejecute correctamente.
Respuestas directas a las dudas más comunes antes de dar el primer paso.
El costo varía según el número de posiciones, zonas de picking y nivel de integración con tu WMS o ERP actual. En nuestra primera sesión de diagnóstico —gratuita y sin compromiso— dimensionamos el proyecto y te presentamos rangos de inversión reales. Normalmente el retorno se logra en 4 a 6 meses.
Sí. Nuestras soluciones están diseñadas para integrarse con los principales WMS del mercado (SAP: BO, R3, EWM; Oracle WMS, Infor, Odoo, WMS TEK y sistemas propietarios) y con ERP estándar. El proceso de integración es parte de nuestro alcance y queda documentado para el equipo de TI del cliente.
Un proyecto estándar (levantamiento + diseño + implementación + estabilización) toma entre 3 y 6 semanas dependiendo de la complejidad. Trabajamos en etapas para no paralizar la operación y los primeros resultados se perciben desde los primeros días.
No vendemos luces, implementamos soluciones. Nuestro equipo tiene la experiencia de haber operado centros de distribución de alta exigencia, no solo de consultoría. Eso significa que las soluciones que proponemos son factibles en piso, no solo en papel. Medimos el resultado y acompañamos la estabilización hasta que los KPIs prometidos se sostienen.
Nuestro mercado principal es Chile, pero tenemos proyectos en Perú, Colombia, Costa Rica y Argentina. Si tu operación está en otro país de Latam, conversemos: evaluamos cada caso según la viabilidad de desplazamiento y los tiempos de tu proyecto.
El mayor beneficio de esta tecnología se obtiene cuando las empresas no cuentan con herramientas del tipo ERP/WMS. El sistema PTL estructura el proceso con herramientas que dirigen y facilitan la operación. Asimismo el control que se logra, da pie para generar indicadores que permiten comnezar con el proceso de mejora continua al inetrior de la empresa.